Alternatywne formy zatrudnienia pozwalają na znalezienie takiej pracy, która jest dostosowana do naszych możliwości i potrzeb. Jednocześnie dają każdemu szansę na kreatywne i efektywne zarządzanie własnym czasem i życiem.
Alterpraca jest szczególnie korzystna dla:
Alterpraca jest szczególnie korzystna dla:
- młodych, ponieważ mogą łączyć pracę z nauką, mieć własne pieniądze, zdobywać pierwsze doświadczenia jako pracownik i przekonać się, jaka praca im pasuje;
- starszych, bo mogą wciąż być aktywnymi pracownikami, zdobywać nowe kwalifikacje oraz wykorzystywać zdobyte doświadczenie lub kontakty zawodowe;
- rodziców, ponieważ umożliwia godzenie pracy z życiem rodzinnym w sytuacji, gdy nie są w stanie poświęcić pracy całego dnia;
- niepełnosprawnych, bo mają szansę na pracę, rozwój, dodatkowy dochód
- i realizowanie swoich marzeń;
- bezrobotnych, którzy dzięki alterpracy zyskują szansę na powrót na rynek pracy i zdobycie nowych kwalifikacji, a także uniezależnienie się od zasiłków i innych świadczeń społecznych;
- mieszkających z daleka od potencjalnych pracodawców, bo mogą pracować na odległość bez uciążliwych i kosztownych dojazdów i nie są skazani na lokalny rynek pracy;
- nisko kwalifikowanych, bo mogą doskonalić swoje umiejętności i zdobywać doświadczenie oraz kontakty zawodowe;
- wysoko wykwalifikowanych, bo mają możliwość lepszej samodzielnej „sprzedaży” swoich usług, niż zapewnia im tradycyjne zatrudnienie;
- przedsiębiorców, bo mogą tworzyć miejsca pracy dopasowane do potrzeb firmy, mogą obniżyć pozapłacowe koszty pracy, zwiększyć efektywność zatrudnienia i tym samym być bardziej konkurencyjnymi.
- zmniejszyć ryzyko ponoszenia kosztów zatrudnienia pracownika w sytuacji, gdy wysokość zamówień na jego produkty lub usługi spada,
- upewnić się, czy nowo przyjęte do pracy osoby sprawdzą się w firmie,
- wypożyczyć pracownika, gdy potrzebuje osoby o szczególnych kwalifikacjach do wykonania pojedynczego zadania lub gdy brakuje pracowników w okresie urlopowym albo w czasie zwiększonego natężenia zainteresowania klientów,
- dostosować godziny pracy do liczby zadań w firmie,
- wymagać od pracownika przede wszystkim wykonania nałożonych na niego zadań, a nie regularnego przebywania w pracy,
- zatrudniać pracownika na tyle czasu, na ile rzeczywiście jest potrzebny,
- obniżyć koszty zatrudnienia, gdyż nie musi utrzymywać miejsca pracy w firmie,
- po prostu kupić gotowe produkty lub usługi, dzięki czemu nie musi troszczyć się o zatrudnienie, czy o warunki pracy.


